Руководитель вакансии Кронштадт

• Разработка проектов всех типов жилых и общественных зданий;
• Анализ результатов расчетов и проведение поверочных расчетов при необходимости;
• Разработка чертежей марок КР на стадии проектирования П;
• Разработка чертежей марок КЖ, КЖИ на стадии проектирования РД;
• Оформление пояснительных записок;
• Защита проектов в ПТО заказчика и экспертиза.

• формирует, управляет и несет полную ответственность за бюджет на уровне дивизиона;
• участвует в формировании плана продаж дивизиона и отвечает за его выполнение;
• осуществляет непосредственное руководство и координацию работы менеджеров по территории/медицинских представителей по управлению опытом клиента врачебного и аптечного продвижения;
• распределяет штат сотрудников для достижения поставленных задач;
• консолидирует и согласовывает бизнес-план с планированием мероприятий по поддержке взаимодействия со специалистами здравоохранения;
• участвует в прогнозировании необходимого и достаточного количества препаратов компании на складах дистрибьюторов в дивизионе;
• планирует и согласовывает мероприятия по развитию лидеров мнений и ключевых специалистов в дивизионе;
• обеспечивает ясную коммуникацию планов дивизиона посредством каскадирования информации и регулярных встреч;
• организует и принимает участие во всех программах продвижения препаратов компании;согласовывает и контролирует выполнение национальных и локальных программ поддержки продаж совместно с группой трейд маркетинга;
• управляет эффективностью сотрудников путем анализа мотивации сотрудников, постановки целей, контроля достижения целевых ключевых показателей эффективности и годовых целей, оценки эффективности проведения коучинга\менторства, контроля динамики развития сотрудников, управления низкой эффективностью;
• осуществляет адаптацию персонала к изменениям в рабочих процессах;
• осуществляет контроль выполнения задач по развитию сотрудников и продаж дивизиона посредством двойных/тройных визитов и аудитов.

• Управлять людьми: проведение 1-1 встреч, мотивация и составление PDP, участие в процессе Performance Review

• Управлять командой: найм, onboarding, повышение, ФОТ, увольнение

• Техническая экспертиза: System design, Code Review, развитие инженерной культуры в команде (30% инженер / 70% менеджер)

• Бизнес экспертиза: плотная работа с PO, межкомандные коммуникации и проекты, ориентироваться в бизнес-метриках своего продукта

• Целеполагание и долгосрочное планирование: постановкой квартальных целей команды (OKR) + Roadmap, постановкой целей спринта, фокус на результате

• Управлять процессами: опыт Scrum Master, системно работать с тех долгом и багами (Zero Bug Policy)

Чем вам предстоит заниматься:Менеджмент:

• управление текущими сотрудниками и найм.

Бизнес- и рыночная аналитика ключевых направлений и решений:

• погружение в детали решений компании, поиск УТП.
• анализ маркетинга отраслевых компаний и их решений;
• продуктовая аналитика верхнего уровня (чем решения конкурентов отличаются от наших).

Формирование стратегии маркетинга в компании:

• цели, задачи, приоритеты;
• контроль исполнения и отчетность;
• позиционирование направлений и решений компании (УТП);
• реализация контент-стратегии;
• контроль за брендингом (ToV, внешний вид).

Реализация контент-стратегии:

• участие в создании и согласовании контента (статьи, кейсы, презентации);
• участие в разработке и контроле исполнения контент-плана;
• поиск и привлечение внешних ресурсов (копирайтеры, аналитики и т. д.).

PR активности и Бюджетирование (формирование и контроль исполнения).

- Полный цикл сопровождения проектов поставки серийных изделий – радиоэлектронного оборудования (в основном по государственным контрактам):

Подготовительный этап (инициализация):

-  Участие в составлении технического задания, обсуждение условий финансирования и сроков исполнения проекта;

-  Подготовка плана исполнения проекта: определение ключевых точек, разработка сетевого графика (диаграмма Ганта), формирование графика отгрузок оборудования;подготовка бюджета расходов проекта: проработка графика закупки комплектующих, планирование платежей.

Реализация проекта:

- Контроль соблюдения сроков выполнения проекта в целом и отдельных его этапов (контрольные точки);

- Контроль исполнения бюджета затрат (графика платежей) по проекту;

- Взаимодействие с различными подразделениями компании (производство, ОТК, закупщики, экономисты, конструктора) для решения оперативных задач: участие в совещаниях, фиксация принятых решений;

- Контроль выполнения задач подразделениями компании и обязательств соисполнителями;

- Организация закупочной деятельности для реализации проекта (заявки, учёт, контроль закупок);

- Участие в приёмке оборудования Заказчиком, иногда - приёмо-сдаточные испытания;

- Деловая переписка, работа с технической документацией, официальными письмами;

- Подготовка отчетов по проекту (Excel);

Завершение проекта:

- Подведение итогов проекта: анализ фактических затрат, проблемных ситуаций, оценка действий команды;

- Участие в процессе выработки управленческих решений для оптимизации затрат (финансовых и трудовых) на следующих проектах.

- Контроль работы сотрудников группы «Внешний контур» (фасады, ограждающие конструкции, благоустройство);

- Контроль и разработка тендерной документации;

- Самостоятельное ведение тендерных процедур на ЭТП Группы ЛСР;

- Анализ проектов и технических заданий;

- Анализ коммерческих предложений;

- Договорная работа;

- Претензионная работа;

- Контроль графика выполнения работ;

- Управление и постановка задач подчиненным, контроль над исполнением;

- Ведение переговоров.

• Организация работы материального участка, включая контроль за достоверным и своевременным отражением хозяйственных операций по учету товарно-материальных ценностей в учетных системах;
• Организация и координация работы подчиненных работников;
• Распределение и контроль выполнения обязанностей специалистов участка
• Методологическая помощь подчиненным работникам в решении сложных вопросов учета;
• Подготовка аналитической отчетности для руководства;
• Участие в проектах по автоматизации учета

Анализ задач, связанных с внедрением систем машинного зрения на различных производственных предприятиях РФ, оценка трудоемкости и временных затрат связанных с разработкой ПО.

Подготовка описательной части технических предложений для заказчиков (в части программного обеспечения).

Составление ТЗ на разработку ПО.

Поиск внешних исполнителей, в том числе под конкретные проекты, анализ их компетенции.

Контроль работы исполнителей, прогресса выполнения, сроков реализации.

Общение с заказчиками, согласование технических решений.

Ключевые показатели оценки выполнения:• Соответствие ПО требования заказчика.

Сроки разработки ПО в рамках проекта.

1. Сопровождение исполнения инжиниринговых проектов (Концепт-проекты, ОТР, ПД, РД, ТЭО, поставка оборудования);

2. Формирование графика проекта;

3. Сопровождение прохождения экспертизы;

4. Координация работы подразделений и подрядчиков;

5. Контроль бюджета проекта (планы расходов, доходов, ДДС, оплата подрядчиков);

6. Контроль проведения СМР;

7. Осуществление переговоров с Заказчиком на всех стадиях реализации проекта.

8. Проведение защиты проектных решений.

• Планирование работ по защите информации, организация и координация работы Общества по вопросам обеспечения информационной безопасности при использовании средств автоматизации, контроль эффективности принятых организационных и технических мер по защите информации. Подготовка отчетов о состоянии работ по защите информации.
• Определение требований по защите информации, организация разработки, внедрения и актуализации организационно-распорядительной документации, организация анализа угроз информационной безопасности в автоматизированных информационных системах и защищаемых помещениях, разработка моделей угроз безопасности информации. Организация выполнения работ по созданию и модернизации систем защиты информации объектов информатизации.
• Организация и исполнение контроля за включением в технические задания на разработку автоматизированных информационных систем требований нормативно-правовых и методических документов по защите информации и проведение анализа договоров, технических заданий на создание, модернизацию, доработку информационных систем и ИТ сервисов Общества на соответствие требованиям обеспечения безопасности информации.
• Обеспечение защиты персональных данных в информационных системах Общества.
• Организация эксплуатации средств криптографической защиты информации в соответствии с правилами пользования ими, организация контроля за соблюдением правил и условиями использования средств криптографической защиты информации.
• Организация управления учетными записями пользователей информационных систем и систематический контроль на предмет отсутствия обезличенных, уволенных сотрудников и обоснованности предоставления доступа к информационным ресурсам.