Организация работ, направленных на развитие Общества, увеличение количества клиентов, выход на внешний рынок.
Формирование, контроль и сопровождение портфеля проектов развития Общества.
Участие во внедрении новых технологий работ, автоматизации процессов и цифровизации производства.
Проведение исследований всех коммерческих и производственных процессов, полной оценки потенциала Общества. Выявление негативных и позитивных тенденций процессов на предприятии.
Организация встреч с потенциальным заказчиками, представление Общества на уровне руководства, выстраивание деловых и партнёрских связей.
Операционное (производственно-хозяйственное) управление службами транспортно-хозяйственного обеспечения и ремонта и общего отдела Общества.
Повышение эффективности работы автотранспорта и ремонтной службы общества, снижение расходов за счет повышения производительности труда и сокращения издержек на содержание и ремонт автотранспортных средств и торгово-технологического оборудования.
Бюджетирование в рамках хозяйственной деятельности (разработка, контроль соблюдения статей бюджета).
Контроль над обеспечением Общества хозяйственными материалами, запасными частями, оборудованием и инвентарем, необходимыми для бесперебойной работы автотранспорта и торгово-технологического оборудования.
Выстраивание горизонтального взаимодействия между подразделениями.
Разработка регламентов, должностных инструкций, положений, анализ и оптимизация работы автотранспортного хозяйства, ремонтной службы и общего отдела.
Выстраивание работы вновь создаваемого общего отдела, включающего в себя функционал по ОТ и ТБ, делопроизводству и ведению архива, разработке и согласованию ВНД, отработке тех.заданий и НМЦ по приобретению путевок на санаторно-курортное лечение, приобретение детских новогодних подарков, работу по вовлеченности и информационным поводам, формированию пакета документов для рассмотрения Советом директоров, взаимодействие со страховой компанией по направлению работников в рамках договора ДМС.
Осуществляет общее руководство и координацию деятельности обособленных подразделений и структурных подразделений УМТС. Руководство деятельности в случае ЧС и аварий. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц УМТС, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритет, повышение эффективности работы подразделений УМТС
Осуществлять операционное управление сетью корпоративных столовых, фабрикой-кухней по производству полуфабрикатов и готовой продукции, службой кейтеринга и бортового питания Общества;
Управлять ростом эффективности производства и снижением производственной себестоимости;
1) Руководство и координация работ по всем подразделениям предприятия по разработке перспективных, годовых и текущих планов, а также анализ с целью обеспечения соответствия разработанных организационно-технических мероприятий )установленным технико-экономическим показателям.
2) Руководство разработкой и внедрением мероприятий по улучшению планирования показателей работы предприятия и обеспечению выполнения и перевыполнения планов по повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции (работ, услуг). Участие в подготовке мероприятий, обеспечивающих выполнение планов по объему производства и номенклатуры выпускаемой продукции (работ, услуг).
3) Участие и контроль за подготовкой тарифных заявок Общества.
4) Взаимодействие с регулирующими органами по отстаиванию интересов Общества (ФАС России, ГКЦ РС(Я) и др.).
5)Взаимодействие с органами по субсидированию деятельности Общества.
Должностные обязанности согласно должностной инструкции
На основании аналитических данных, по согласованию с профильными службами Компании и МНГОК, определять параметры целевых показателей при формировании объемно-календарного планирования программы ТОиР.
Организовать формирование программы ремонтов, расчет параметров бюджета ремонтного фонда МНГОК с согласованием в Компании.
Обеспечить сбор и систематизацию фактических данных внутри актива ТОиР. Организовать разработку новых и актуализацию текущих форм отчетности, формирование дополнительных показателей, позволяющих вести аналитическую отчетность и выявлять потенциальные решения по возникающим негативным отклонениям.
В рамках оперативной деятельности решать и согласовывать вопросы балансировки ресурсов в периметре ремонтной деятельности, а также через технико-экономическое обоснование привлекать дополнительные ресурсы Компании и внешних организаций.
Участвовать в формировании технического перевооружения горнотранспортного и обогатительного оборудования взамен изношенного МНГОК.
Список профессий