Руководство финансово-экономическими подразделениями организации; Формирование экономической постановки задач либо отдельных их этапов. Поиск, анализ и оценка источников информации для проведения эконмических расчетов. Прогнозирование динамики основных финансово-экономических показателейдеятельности организации.
долгосрочное и оперативное технико-экономическое планирование;
Подготовка исходных данных для составления проектов перспективных и годовых планов, сбор, мониторинг и обработка данных для проведения расчетов экономических показателей организации.
Расчет и аналих экономических обоснований для стратеических и оперативных палнов развития организации.
Стратегичекое управление ключевыми и экономическими показателями и бизнес-процессами
- Осуществлять оперативное управление филиалом, организовывать, планировать и координировать его деятельность.
- Обеспечивать выполнение плана по товарообороту, плану по чистой прибыли, установленных и утвержденных всех экономических показателей, касающейся плановой прибыли филиала, также увеличению покупательского трафика.
руководство предприятием жиищно - коммунального хозяйства
Создание полной HR функции компании.
Разработка и реализация HR-стратегии в соответствии со стратегией развития компании.
Внедрение лучших HR-практик для обеспечения планов быстрого роста бизнеса.
Внедрение практик управления и развития организационной структуры
Структурирование системы компенсаций и льготПостроение HR-бренда.
Повышение привлекательности компании.
Формирование корпоративной культуры.
Формирование системы отбора, оценки, развития потенциальных сотрудников, создание системыкадрового резерва
Формирование и контроль за исполнением бюджета ФОТ и бюджета HR подразделения;
Анализ использования, планирование человеческих ресурсов, предложения по оптимизации иповышению эффективности;
Автоматизация HR-процессов и документооборота.
Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами
Список профессий