Руководитель вакансии Новосиль

Трудовые действия

Определение целей, задач и функций подразделения по управлению документами организации и его работников

Распределение должностных обязанностей между работниками подразделения по управлению документами организации

Разработка локальных нормативных актов по управлению документами организации и должностных инструкций ее работников

Планирование деятельности подчиненного подразделения с учетом рационального распределения работ и объема производственных задач организации

Контроль деятельности работников подразделения по управлению документами организации

Проведение мероприятий по подбору персонала на замещение вакантных должностей подчиненного подразделения

Разработка графика обучения и повышения квалификации работников подчиненного подразделения организации

Контроль соблюдения работниками подчиненного подразделения требований охраны труда, трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка и локальных нормативных актов организации

Определение потребности подчиненного подразделения организации в оборудовании, программном обеспечении, материальных и финансовых ресурсах

Подготовка предложений по модернизации рабочих мест работников подразделения по управлению документами организации

Оценка эффективности деятельности подчиненного подразделения организации

Определение направлений политики управления документами организации

Руководство разработкой локальных нормативных актов организации в соответствии с ее политикой управления документами организации

Согласование, утверждение локальных нормативных актов организации по документным системам организации

Организация консультирования работников организации по вопросам применения локальных нормативных актов и использования методик управления документами организации

Организация актуализации локальных нормативных актов и методических документов организации по управлению документами организации

Осуществляет непосредственное руководство работой торгового комплекса.

Организует и контролирует  работу Торгового комплекса:

·        по сбыту  продукции (продажа товаров, предоставление услуг)

·        по направлению его деятельности на повышение эффективности работы, увеличение прибыли, улучшения качества работы и конкурентоспособности

·        по своевременному ведению отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности Торгового комплекса.

·        в части  выполнения утвержденных планов продаж.

• Руководство отделом мотивации персонала;
• Оценка эффективности применяемых методов мотивации персонала в компании;
• Построение системы оценки результативности труда персонала на основе ключевых показателей эффективности (KPI);
• Разработка, и внедрение положения о премировании руководителей Компании за выполнение ключевых показателей эффективности (KPI);
• Разработка КPI по подразделениям и должностям; сбор и консолидация KPI, учет выполнения показателей;
• Разработка и внедрение системы грейдирования работников организации;
• Разработка предложений по повышению эффективности Положения о премировании работников;
• Разработка и построение системы нематериальной мотивации сотрудников компании (профессиональные конкурсы, корпоративные награды, геймификация, квартальная нематериальная мотивация);
• Взаимодействие со всеми подразделениями по разработке методик выбора лучших сотрудников в разных номинациях, координация процесса;
• Анализ эффективности работы системы нематериальной мотивации и внесение изменений.

• Экcплуaтaция aвтоматизировaнных измeритeльныx сиcтем коммeрчecкoгo учeта электрoэнеpгии, тeпловoй энeргии и гaзa; cервернoгo обоpудoвания тeхнoлогичеcких систем; cpедств кpиптoгpaфичеcкoй защиты информации; устpoйcтв aвтоматизированных сиcтeм диспетчерского управления, антивирусной системы предприятия. 

• Администрирование и техническая поддержка пользователей ИРБИС, 1С Предприятие, 1С ЗУП, ГИС ЖКХ, АСДУ, Lоtus Nоtеs, Асtivе Dirесtоry.
• Обеспечение безопасности объектов информационной инфраструктуры.