Руководитель вакансии Пенза

1 Осуществляет руководство производственно-хозяйственной и торгово-обслуживающей деятельностью столовой. 2 Организует работу столовой, направляет деятельность работников на обеспечение высокого качества приготовления пищи и высокой культуры обслуживания посетителей. 3 Организует своевременное снабжение работников столовой продовольственными и промышленными товарами, необходимыми для ведения производственного и торгово-обслуживающего процесса. 4 Обеспечивает высокий уровень эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, прогрессивных форм обслуживания и организации труда. Изучает спрос потребителей на продукцию общественного питания. 5 Организует расстановку работников с учетом их квалификации, опыта работы, личностных качеств и рационального разделения торгово-обслуживающей деятельности столовой. 6 Организует своевременное представление учетно-отчетной документации о хозяйственной деятельности столовой. 7 Осуществляет контроль за качеством приготовления пищи, соблюдением правил торговли, ценообразования, состоянием трудовой и производственной дисциплины, санитарно-техническим состоянием производственных и торгово-обслуживающих помещений. 8 . Осуществлять контроль за своевременным и качественным приготовлением пищи в столовой; 9. Организовать приём документов на хранение в архив; 10. Организовать оформление необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг, получение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивать ими структурные подразделения, а также ведение учета их расходования и составление установленной отчетности; 11. Контролировать рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей; 12. Организовать прием, регистрацию и необходимое обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки; 13. Обеспечивать сохранность материальных ценностей; 14. Руководить работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных; 15. Организовать хозяйственное обслуживание проводимых совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий;

Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью ремонтно-строительного участка. Обеспечивает ритмичный ход строительного производства, эффективное использование материально-технических и трудовых ресурсов. Проводит работу по снижению трудоемкости и себестоимости ремонтно-строительных работ. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности ремонтно-строительного участка. Составляет бюджет затрат для формирования плана ремонтно-строительного участка. Руководит работниками участка, устанавливает им производственные задания, координирует и контролирует их деятельность. Обеспечивает в соответствии с договором субподрядные организации, работающие на объектах предприятия, подсобными помещениями, энергоснабжением, строительными материалами и т. п. для производства специальных работ, координирует их деятельность и принимает от них выполненные работы. Контролирует расходование фонда заработной платы, координирует деятельность субподрядных организаций, принимает от них выполненные работы, согласовывает наряды на выполненные работы.

Формирование корпоративной культуры компании. Обозначение корпоративных ценностей. Разработка стратегии работы с персоналом в рамках корпоративной культуры и корпоративных ценностей компании. Развитие HR-бренда компании. Проведение срезов и анализа внутренней удовлетворенности персонала. Разработка предложений по повышению внутренней удовлетворенности и снижению уровня текучести персонала. Анализ структуры компании. Разработка положений об отделах. Оценка и настройка внутренних коммуникаций в компании. Мониторинг рынка заработных плат. Формирование предложений по изменению мотивации работников компании. Подбор персонала. Определение потребности в подборе персонала. Определение оптимальных каналов поиска персонала. Контроль составления описаний вакансий руководителями подразделений компании. Адаптация персонала. Построение системы ввода в должность. Формирование внутреннего кадрового резерва компании. Определение необходимости в обучении персонала. Организация обучения персонала. Внедрение системы наставничества. Аттестация персонала. Оффбординг персонала. Выявление причин увольнения работников. Обеспечение корректного расставания с работниками. Организация корпоративных мероприятий.

Музыкальный руководитель: 1.1.осуществляет развитие музыкальных способностей и эмоциональной сферы ребенка, формирование эстетического вкуса, используя разные виды и формы организации музыкальной деятельности; 1.2.стимулирует развитие творческой деятельности детей дошкольного возраста; 1.3.координирует работу специалистов ДОУ и родителей по этим вопросам; 1.4.определяет направление педагогической деятельности с учетом индивидуальных и возрастных особенностей детей, а также их творческих способностей, используя имеющиеся условия развития детей и др.

-осуществлять развитие музыкальных способностей и эмоциональной сферы, творческой деятельности воспитанников; -определять содержание музыкальных занятий с учетом возраста, подготовленности, индивидуальных и психофизических особенностей воспитанников, используя современные формы, способы обучения, образовательные, музыкальные технологии, достижения мировой и отечественной музыкальной культуры, современные методы оценивания достижений воспитанников; -участвовать в организации и проведении массовых мероприятий с воспитанниками в рамках образовательной программы образовательного учреждения (музыкальные вечера, развлечения, пение, хороводы, танцы, показ кукольного и теневого театра и иные мероприятия), спортивных мероприятиях с воспитанниками, обеспечивает их музыкальное сопровождение.

Поиск и привлечение клиентов с годовой выручкой от 100 млн. до 2 млрд. руб.в год, для продажи кредитных и транзакционных продуктов (Сегмент малый и средней бизнес) Работа с новым и действующим клиентским портфелем Выполнение плановых показателей Осуществление холодных и теплых звонков Проведение встреч с клиентами

- Взаимодействие с контрагентами по вопросам заключения, исполнения договоров;

- Представление интересов организации во взаимоотношениях с заказчиками;

- Ведение документации по проекту;

- Обеспечение контроля по соблюдению план-графиков;

- Решение организационных и административных вопросов внутри компании;

- Ведение проектов с этапа инициации до защиты контракта.