Руководитель вакансии Новая Ляля

Руководитель структурного подразделения Центра гуманитарного и цифрового образования» Точка роста» выполняет следующие должностные обязанности:

1 Организует текущее и перспективное планирование деятельности структурного подразделения с учетом целей, задач и направлений, для реализации которых оно создано, обеспечивает контроль за выполнением плановых заданий, координирует работу педагогических работников по выполнению учебных (образовательных) планов и программ, разработке необходимой учебно-методической документации.

2. Обеспечивает контроль за качеством образовательного процесса и объективностью оценки результатов учебной и вне учебной деятельности обучающихся, воспитанников, обеспечением уровня подготовки обучающихся, воспитанников, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта.

3. Создает условия для разработки рабочих образовательных программ структурного подразделения.

4. Оказывает помощь педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных программ и технологий.

5. Организует работу по подготовке и проведению итоговой аттестации, просветительскую работу для родителей.

6. Организует методическую, культурно-массовую, внеклассную работу.

7. Осуществляет контроль за учебной нагрузкой обучающихся (воспитанников, детей).

8. Учувствует в комплектовании контингента обучающихся (воспитанников, детей) и принимает меры по его сохранению, учувствует в составлении расписания учебных занятий и других видов деятельности обучающихся (воспитанников, детей).

9. Вносит предложения по совершенствованию образовательного процесса и управления образовательным учреждением.

10. Участвует в подборе и расстановке педагогических и иных кадров, в организации повышения квалификации и профессионального мастерства.

и другое

анализ неисправностей радиоэлектронной аппаратуры и приборов

1. Разработка и проведение обучения сотрудников отдела продаж;

2. Составление и разработка финансовых планов и планов по развитию отдела продаж;

3. Анализ продаж и отклонений от плана;

4. Работа с системами и сервисами, принятыми к использованию в рамках Предприятия и отдела продаж;

5. Разработка систем мотивации для отдела продаж, формирование отчетности по заработной плате сотрудников отдела;

6. Управление клиентским портфелем;

7. Проведение переговоров с проблемными и крупными контрагентами.

Работа имеет разъездной характер – вне офиса в норме 30% времени, включая обособленные подразделения.

• проводить анализ конструкции изделия машиностроения высокой сложности на технологичность согласно специфике своей работы
• проводить качественную и количественную оценку технологичности конструкции изделия машиностроения высокой сложности
• вносить и согласовывать предложения по изменению конструкции изделия машиностроения высокой сложности с целью повышения ее технологичности
• разрабатывать единичные, типовые и групповые технологические процессы
• нормировать сборочные и электромонтажные работы при подготовке производства и по доработкам в сборочном производстве, корректировать нормы времени при изготовлении
• выбирать технологическое оборудование, необходимое для реализации разработанного технологического процесса
• выбирать технологическую оснастку, необходимую для реализации разработанного технологического процесса
• оформлять маршрутные карты, карты технологического процесса, операционные карты и другую технологическую документацию на изделия машиностроения высокой сложности
• внедрять технологические процессы в производство
• обеспечивать корректировку разработанной группой технологической документации с учетом изменений требований руководящих материалов и другой документации
• контролировать составление технических заданий на проектирование технологической оснастки, инструмента, тары, специальных установок
• контролировать соблюдение технологической дисциплины при реализации технологических процессов
• выявлять причины брака продукции и подготавливать предложения по его предупреждению и ликвидации
• участвовать в разработке технических условий на изделия

Организация и контроль работы службы питания: обучение, контроль за соблюдением стандартов сервиса, формирование и поддержание сильной команды, планирование бюджета, выполнение плановых финансовых показателей, анализ и контроль расходов, заключение договоров, составление графика работы и ведение табеля, поддержание высокого уровня сервиса и бесперебойной работы службы: ресторан, бар, банкеты, контроль соблюдения норм САНПиН на пищеблоке, предоставление отчетности о производственной деятельности, организация банкетов, непосредственное участие в приготовлении блюд. ., наличие мед книжки обязательно).