нормативные и методические материалы по вопросам организации складского хозяйства; стандарты и технические условия на хранение товарно-материальных ценностей.
Осуществляет руководство работой по хозяйственному обслуживанию учреждения и его подразделений. Обеспечивает сохранность хозяйственного инвентаря, его восстановление и пополнение, а также чистоты в помещениях и на прилегающей территории. Следит за состоянием помещений и принимает меры по своевременному их ремонту. Обеспечивает работников канцелярскими принадлежностями и предметами хозяйственного обихода.
Осуществляет руководство производственно-хозяйственной и торгово-обслуживающей деятельностью столовой. Организует своевременное обеспечение столовой продовольственными товарами, необходимыми для ведения производственного и торгово-обслуживающего процесса.
Организация работы по формированию и продвижению туристических услуг муниципального района. Изучает конъюктуру и тенденции развития рынка туристских продуктов. Изучение маршрутов с описанием их особенностей. Разработка экскурсионных услуг. Участие в мероприятиях по продвижению туристских продуктов (выставок, рекламных компаний, презентаций).
Осуществляет руководство работой техперсонала по хозяйственному обслуживанию учреждения. Обеспечивает сохранность хозяйственного инвентаря, его восстановление и пополнение, а также соблюдение чистоты в помещениях и на прилегающей территории. Ведет наблюдение за состоянием помещений и принимает меры по своевременному их ремонту. Обеспечивает техперсонал предметами по уборке помещений и прилегающей территории РДК.
Планирование, организация, координация и контроль назначения гражданам мер социальной поддержки.
Организация приема населения по вопросам предоставления мер социальной поддержки.
Организация работы по формированию базы данных получателей мер социальной поддержки.
Рассмотрение письменных и устных обращений граждан по вопросам предоставления мер социальной поддержки.
Ведение личного приема граждан по вопросам предоставления мер социальной поддержки.
Обеспечение реализацию мероприятий, предусмотренных Регламентом взаимодействия структурных подразделений Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан и учреждения по оказанию государственных услуг населению при предоставлении мер социальной поддержки.
Анализ причин возврата денежных средств, перечисленных на лицевые счета получателей мер социальной поддержки, из кредитных учреждений.
Организация работы отделения в части определения потребности.
Организация ведения делопроизводства в отделении.
Руководство работниками отделения.
Руководство отделением:
1. оказание социальных услуг больным наркоманией, прошедшим лечение и медицинскую реабилитацию в медицинских организациях, состоящим под диспансерным наблюдением у врача психиатра-нарколога;
2. социальное сопровождение больных наркоманией при оказании содействия в трудоустройстве, профессиональном обучении и дополнительном профессиональном образовании, в оформлении документов на получение мер социальной поддержки;
3. предоставление социально-психологической помощи членам семей больных наркоманией.
Деятельность по планированию, организации, контролю реализации и развитию социального обслуживания:
1) планирование, организация и контроль деятельности подразделения по предоставлению социальных услуг, социального сопровождения, профилактике обстоятельств, обусловливающих нуждаемость гражданина в социальном обслуживании;
2) контроль реализации индивидуальной программы предоставления социальных услуг;
3) прогнозирование и проектирование реализации социального обслуживания граждан и деятельности по профилактике обстоятельств, обусловливающих нуждаемость в социальном обслуживании;
4) развитие и повышение эффективности социального обслуживания и другое.
Заведующий выполняет следующие должностные обязанности:
3.1. анализирует:
- проблемы жизнедеятельности дошкольного образовательного учреждения, актуальные и перспективные потребности ее функционирования и развития;
- наличие и перспективные возможности дошкольного образовательного учреждения в области осуществления своих уставных задач;
- ход и развитие образовательного и административно-хозяйственного процессов;
3.2. прогнозирует:
- последствия запланированных процессов функционирования и развития дошкольного образовательного учреждения;
- тенденции изменения ситуации в обществе, в образовании и местном социуме для определения стратегии развития дошкольного образовательного учреждения;
3.3. планирует и организует:
- образовательную и административно-хозяйственную деятельность учреждения;
- изучение, обобщение и распространение передового опыта деятельности учреждения и ее работников;
- сбор и накопление информации о значимых для учреждения инновациях в образовании, административной и хозяйственной деятельности;
- систему внешних связей учреждения, необходимых для ее успешного функционирования и развития;
3.4. координирует:
- совместную деятельность своих заместителей, служб и подразделений учреждения;
- взаимодействие представителей сторонних организаций и учреждения;
- реализацию мер по повышению мотивации работников к качественному труду, в том числе на основе их материального стимулирования, по повышению престижности труда в учреждении, рационализации управления и укреплению дисциплины труда;
3.5. руководит:
- работой непосредственно подчиненных работников;
- работой педагогического совета;
- реализацией системы стимулирования сотрудников;
- созданием благоприятной обстановки функционирования и развития учреждения;
3.6. контролирует:
- деятельность своих заместителей и непосредственных подчиненных;
- выполнение плана работы дошкольного образовательного учреждения;
- реализацию стратегии развития образовательного учреждения;
- соответствие хода инновационных процессов и их результатов;
- ресурсное обеспечение функционирования и развития;
- выполнение принятых решений в области воспитательной, образовательной, финансовой и хозяйственной деятельности;
- соблюдение педагогическими работниками норм профессиональной этики;
3.7. организует разработку:
- устава образовательного учреждения;
- структуры управления;
- стратегических документов, необходимых для успешного функционирования и развития;
- штатного расписания образовательного учреждения в пределах фонда заработной платы;
- правил внутреннего трудового распорядка;
- должностных инструкций работников;
- необходимых локальных нормативных актов;
- по согласованию с учредителем программы развития образовательного учреждения.
Список профессий