Директор вакансии Миллерово

• организация эффективной работы магазина
• координация и контроль деятельности персонала магазина
• организация обучения персонала
• проведение инвентаризаций
• контроль учета товара

• Определение плановых целей и задач подразделения (группы специалистов) и отдельных специалистов по социальной работе
• Определение ресурсов, необходимых для реализации социального обслуживания и социальной поддержки, ответственных исполнителей
• Определение объема работы сотрудников подразделения (группы специалистов) и распределять задания между ними
• Координация деятельности сотрудников подразделения по выполнению поставленных задач
• Мотивация сотрудников на выполнение поставленных задач
• Контроль выполнения плановых целей и деятельность специалистов
• Анализ работы подразделения (группы специалистов)
• Осуществление мероприятий по повышению квалификации сотрудников подразделения
• Осуществление супервизии как индивидуального кураторства, направленного на выявление и решение проблем при вхождении в должность и осуществлении профессиональной деятельности специалистов подразделения, профилактику профессиональной деформации и выгорания

Ведение переговоров с отечественными и иностранными контрагентами, в том числе по вопросам заключения контрактов на импорт/экспорт продукции.

- обеспечением образовательной (учебно-воспитательной) и административно-хозяйственной работы филиала;

- определением стратегии, целей и задач развития филиала;

- определением целесообразности участия филиала в различных программах и проектах;- организацией работы по формированию контингента обучающихся;

- обеспечением реализации инициатив работников филиала, направленных на улучшение работы филиала и повышение качества образования;- организацией работы по кадровой политике в филиале;

- обеспечением эффективного взаимодействия и сотрудничества с органами местного самоуправления, структурными подразделениями университета.

- обеспечением образовательной (учебно-воспитательной) и административно-хозяйственной работы филиала;

- определением стратегии, целей и задач развития филиала;

- определением целесообразности участия филиала в различных программах и проектах;

- организацией работы по формированию контингента обучающихся;

- обеспечением реализации инициатив работников филиала, направленных на улучшение работы филиала и повышение качества образования;

- организацией работы по кадровой политике в филиале;

- обеспечением эффективного взаимодействия и сотрудничества с органами местного самоуправления, структурными подразделениями университета.

• Разработка стратегического плана развития департамента и его внедрение;

• Построение и общее руководство департаментом продаж;

• Развитие новых каналов продаж в регионах;

• Управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI);

• Анализ финансово-экономических показателей;

• Контроль соблюдения требований в отношении стандартов работы компании, качества услуг клиентам;

• Принятие мер, направленных на рост эффективности и производительности сотрудников и компании в целом;

• Управление персоналом: планирование численности сотрудников, планирование расходов на персонал (в том числе инвестиций в его обучение);

• Участие в формировании маркетинговой политики;

• Контроль эффективности использования ресурсов.