Вакансия Руководитель отдела операционной эффективности,
Вакансия от прямых работодателей
Срочная вакансия
Руководитель отдела операционной эффективности Ленинградская область, c зарплатой
от 100000
Список вакансий в Центре занятости обновляется несколько раз в день, актуальность данных 21 ноября 2024 г.
Подбор вакансий осуществляется по базе-каталогу региона Ленинградская область.
Написанные отзывы от работников компаний проходят обязательную модерацию.
Работа
Руководитель отдела операционной эффективности
Ленинградская область
Информацию о работодателе можно посмотреть в анкете компании на 21 ноября 2024 г. О каждой вакансии можно посмотреть в разделе подробной информации.
| Организация |
|
| Адрес |
Ленинградская область, Всеволожский район, Новосаратовка деревня, Рабочая улица, дом ДОМ 9 |
| Вакансия |
Руководитель отдела операционной эффективности |
| Зарплата |
от 100000 |
Регион:
Ленинградская область
Дополнительная информация, связанная с адресом:
Ленинградская область, Всеволожский район, Новосаратовка деревня, Рабочая улица, дом ДОМ 9
Регион:
Ленинградская область
Адрес:
Ленинградская область, Всеволожский район, Новосаратовка деревня, Рабочая улица, дом ДОМ 9
ИНН:
7806155468
ОГРН:
1047811013183
Специальность:
Руководитель отдела операционной эффективности
Профобласть:
Производство
Характер работы:
Полный рабочий день
График работы:
Полная занятость
Дополнительная информация по вакансии:
-
оформление по ТК РФ;
-
график 5/2 с 8 до 17 часов либо с 9 до 18 часов;
-
ДМС;
-
бесплатные комплексные обеды, чай/кофе в свободном доступе, современный чистый офис;
-
развозка от станций метро: Ломоносовская, Дыбенко, Купчино (15 минут в пути), Девяткино, Проспект Ветеранов, Пионерская, Парнас, г. Сестрорецк.
Источник информации:
Работодатель
- анализ и оценка бизнес-процессов с точки зрения эффективности, определение критического пути проекта;
- поиск и выявление проблемных, «узких» мест в бизнес-процессах, ограничений, идентификация рисков; разработка дизайна проекта, изменений в организационных структурах, ролях, KPI, системах мотивации и управления, создание инструментов оценки эффективности изменений;
- разработка и согласование предложений по повышению эффективности бизнес-процессов; по повышению операционной эффективности;
- управление проектами по оптимизации процессов компании и повышению операционной эффективности (практическая трансформация функций и выстраивание новой системы управления для повышения эффективности на активе, контроль приживаемости);
- определение ответственных, контроль внедрения изменений (реинжиниринга процессов, разработки автоматизаций, применение риск-ориентированного подхода);
- постановка задач на автоматизацию для внутренних информационных систем компании;
- создание методических документов по новым процессам и инструментам для внутренних пользователей, обучение внедряемым методикам и новым процессам;
- совершенствование методологии управления проектами трансформации;
- руководство деятельностью отдела в рамках общей стратегии развития, текущих бизнес-процессов и проектной деятельности;
- обеспечение подготовки аналитических материалов и их предоставление руководству компании;
- сбор и анализ статистических данных из системы 1С.