Вакансия Директор производства, Орел

ЗАО Научприбор

ЗАО Научприбор

 Повышение эффективности производства в области управления себестоимостью, производительности труда, бережливости в материалах и правильной организации гибкого производственного процесса.

▪ Оценка текущих технологических процессов внутри производства и их оптимизация;

▪ Внедрение инструментов повышение эффективности производства;

▪ Оптимизация и снижение затрат на производстве, управление запасами и остатками;

▪ Цифровизация производства, внедрение инструментов автоматизации, контроля, аналитики и управления;

▪ Развитие в коллективе высокой культуры производства и стандартов качества работы;

▪ Планирование ресурсов и загрузки мощностей, синхронизация с функцией продаж;

▪ Участие в стратегическом развитии производства, консолидации существующего и запуске нового;

▪ Организация текущего планирования производственного цикла и обеспечение выпуска в необходимом объеме;

▪ Контроль технологии производства, качества сырья, готовой продукции, сроков производства;

▪ Управление непрерывностью производства, обеспечение надлежащего состояния оборудования;

▪ Обеспечение учета и предоставление отчетности о производственной деятельности.

 Опыт первым или вторым лицом на высоко-технологичном производстве уникальной продукции для электроники или строительства (камень\дерево\архитектурный бетон\художественная металлообработка\ другое);

▪ Глубокое понимание принципов повышения эффективности технологических процессов на "не конвейерных" производств;

▪ Понимание принципов организации производств с большой долей станков с ЧПУ;

▪ Понимание экономики предприятия и опыт оправления службами обеспечения производства;

▪ Знакомство с принципами оптимизации и повышения эффективности производства (бережливое производство, Дао Тойота, Six Sigma, Lean, и др.);

▪ Опыт внедрения цифровых инструментов на производстве; опыт работы в 1С или других ERP системах;

▪ Опыт управления командой от 100+ человек; также важен "человечный" подход к людям, умение выстраивать системы мотивации, удержания и развития производственного персонала.

• Обеспечение бесперебойной работы производства, выполнение заказов в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами;
• Обеспечение максимального использования производственных мощностей предприятия, создание условий для эффективной использования материалов комплектующих , оборудования, работы персонала;
• Оперативно-производственное планирование и управление производством;
• Осуществление регулярного оперативного контроля за ходом производства;
• Контроль обеспечения цехов и участков необходимыми материалами и комплектующими , обеспечение эффективной работы и содержания оборудования;
• Организация работы по повышению эффективности производственных и технологических процессов.