Директор вакансии Геленджик

организует планирование деятельности педагогического коллектива;координирует работу тренеров-преподавателей по выполнению учебных планов и программ;осуществляет  комплектование групп, тарификацию педагогических работников.

- организация, текущее и перспективное планирование деятельности МБУ ДО ДЮЦ "Росток";- организация и контроль проведения воспитательных и иных мероприятий;- организация работы детских клубов, кружков, секций и других любительских объединений.

• Организация работы всего подразделения; Организация работы по расширению ассортимента предлагаемых блюд, дополнительных коммерческих услуг, улучшения качества использования площадей службы питания; Контроль качества приготовленных блюд; Подготовка и ведение всех необходимых документов для контролирующих органов; Контроль надлежащего исполнения работниками должностных обязанностей, поставленных задач и обеспечение их исполнения; Контроль за правильной эксплуатацией оборудования и других технических средств; Контроль за соблюдением стандартов обслуживания гостей работниками подразделения.
• Руководство службой питания

Организует текущее и перспективное планирование деятельности образовательного учреждения. Координирует работу преподавателей, а также разработку учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности образовательного учреждения. Обеспечивает использование и совершенствование методов организации образовательного процесса и современных образовательных технологий, в том числе дистанционных. Осуществляет контроль за качеством образовательного (учебно-воспитательного) процесса, объективностью оценки результатов образовательной деятельности обучающихся, работой кружков и факультативов, обеспечением уровня подготовки обучающихся, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта, федеральных государственных требований.  Организует просветительскую работу для родителей (лиц, их заменяющих).  Организует воспитательную,  культурно-массовую, внеклассную работу. 

2.1 Организует работу по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

2.2. Обеспечивает техническую эксплуатацию зданий и технического оборудования.

2.3. Обеспечивает наличие документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия.

2.4. Обеспечивает своевременное проведение ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости и подготовку, необходимой технической документации для проведения этих работ.

2.5. Организует планирование ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ.

- Организация и контроль работы методического отдела и тренерского состава (посещаемость спортсменов).

- Ведение отчетной документации (МЗ, ФССП, МП)

- Ведение календарного плана, формирование проекта бюджета.

- Организация и проведение спортивных мероприятий (краевые, муниципальные).

-Делопроизводство.

- Разработка локальных актов учреждения по финансовой, организационной, тренировочной и методической работе в школ.

• проведение индивидуальных и групповых занятий по гольфу
• подготовка к турнирам и мероприятиям, участие в их проведении (приглашение участников, составление стартового протокола, контроль сотрудников до и во время проведения турнира, подсчёт результатов, публикация результатов, награждение и т.д.)
• обеспечение высокого уровня предоставляемых клубом услуг и высокого качества обслуживания гостей
• полное руководство спортивным отделом Гольф клуба
• участие в формирование коммерческих предложений, рекламных акций, рассылок
• развитие Гольф академии на территории клуба
• взаимодействие с гостями и членами Гольф клуба, решение спорных ситуации

Организация текущих и перспективных планиров деятельности спортивной школы.Обеспечивает своевременное составление, утверждение, представление отчетной документации. 

Осуществляет контроль за содержанием учебно-тренировочного процесса, выполнением спортсменами-учащимися, воспитанниками требований учебных программ, качеством знаний, умений и навыков, уровнем физического развития и подготовленности, своевременным прохождением ими углубленного медицинского осмотра, контроль за учебной нагрузкой.

• Контроль отдела продаж, управление продажами
• Контроль отдела службы анимации
• Координация действий персонала отдела продаж и маркетинга с целью выполнения плана продаж и повышения эффективности
• Планирование работы, исполнения плана доходов и коммерческих затрат
• Анализ продаж и маркетинга, планирование, инициация действий для роста результата
• Организация корпоративного направления продаж
• Поиск новых корпоративных клиентов и туристических агентств, каналов продаж услуг отелей
• Работа с действующими договорами и ключевыми клиентами. Организация встреч. Заключение новых договоров.Ведение, анализ и систематизация клиентской базы.Увеличение показателей загрузки отеля, ADR и RevPar
• Анализ конкурентов и прогнозирование спроса и предложения на услуги отелей
• Контроль дебиторской задолженности.
• Планирование рекламной активности и медиа-планирование
• Улучшение репутации отелей и компании
• Планирования обучения совместно с операционным тренером по обучению
• Участие в поиске и подборе персонала

Организация работы всего подразделения службы питания для достижения высоких показателей в работе; Контроль выполнения сотрудниками подразделения стандартов обслуживания; Контроль качества приготавливаемых блюд; Обеспечение высокого качества обслуживания гостей; Составление заявок на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты, сырьё; Проведение мероприятий по расширению ассортимента предлагаемых блюд, дополнительных услуг; Проведение мероприятий по соблюдению техники безопасности на рабочих местах в подразделении.