Директор вакансии Омск

2.1.  организация хозяйственной деятельности учреждения;

2.2.  материально-техническое обеспечение деятельности учреждения;

2.3.  информатизация деятельности учреждения;

2.4.  организация и осуществление работы по созданию безопасных условий труда;

2.5.  организация и осуществление работы по созданию безопасных условий образовательной деятельности, обеспечивающих сохранение жизни и здоровья обучающихся и работников учреждения.

• Руководство подразделением клиентского сервиса, повышения эффективности работы по защите прав граждан в сфере ОМС;
• выполнение ключевых задач по оказанию содействия ЗЛ, анализ результатов, выявление зон развития, корректировка бизнес-процессов;
• организация работы с устными обращениями застрахованных лиц;
• участие в подборе кадров отдела, их рациональная расстановка и перемещение;
• регулярное проведение мониторинга нормативной базы субъекта РФ и конкурентной среды;
• координация взаимодействия отдела в рамках компетенции с другими структурными подразделениями «АльфаСтрахование-ОМС» и медицинскими организациями;
• проведение организационно-методической работы с работниками отдела, своевременное доведение новых нормативных актов и распорядительных документов «АльфаСтрахование-ОМС» и осуществление контроля за их исполнением, в том числе путем организации и проведения проверок;
• мониторинг уровня клиентского сервиса при выполнении функций отдела по информационному сопровождению застрахованных лиц, проведение индивидуальной работы с работниками;
• выполнение иных обязанностей по поручению непосредственного и функционального руководителей.

Администрирование учебной части. Ответственный по охране труда.

Во взаимодействии с заместителем руководителя общеобразовательной организации по воспитательной работе:

-     участвует в разработке и реализации рабочей программы и календарного плана воспитательной работы в образовательной организации, в том числе с учетом содержания деятельности Российского движения школьников;

-     обеспечивает вовлечение обучающихся в творческую деятельность по основным направлениям воспитания;

-     анализирует результаты реализации рабочих программ воспитания;

-     участвует в организации отдыха и занятости обучающихся в каникулярный период;

-     организовывает педагогическое стимулирование обучающихся к самореализации и социально-педагогической поддержки;

Во взаимодействии со старшим вожатым:

-     изучает интересы и образовательные потребности детей и подростков, а также мотивы участия в деятельности детских общественных объединениях школьного, муниципального, регионального и федерального уровня;

-     определяет приоритетные направления развития детских общественных объединений в образовательной организации, оптимальные формы их организации;

Во взаимодействии с классными руководителями:

-     разрабатывает рекомендации и координирует использование регионального, муниципального и школьного банка методических материалов по организации деятельности с классом как социальной группой;

-     осуществляет мониторинг эффективности реализации рекомендуемых методических материалов;

-     осуществляет педагогическое сопровождение классных руководителей по освоению ими современных видов и форм воспитательной работы с классом;

-     разрабатывает адресные рекомендации по повышению эффективности воспитательной работы с классным коллективом.    

Самостоятельно, а также с привлечением педагогических и иных работников образовательной организации:

-     участвует в реализации федерального проекта «Навигаторы детства» на уровне образовательной организации;

-     осуществляет мониторинг эффективности реализации вариативных модулей рабочей программы воспитания;

-     координирует использование педагогическими работниками школы банка лучших практик воспитания и социализации детей и подростков; 

-     обеспечивает информирование и вовлечение обучающихся для участия в днях единых действий Всероссийского календаря образовательных событий, а также всероссийских конкурсов, проектов и мероприятий различных общественных объединений и организаций.

• Административно-хозяйственное, финансово-хозяйственное, коммерческое руководство предприятием.
• Организовать работу через эффективное взаимодействиевсех структурных подразделений филиала, направлять ихдеятельность на развитие u совершенствованиепроизводства с учётом социальных u рыночныхприоритетов, повышения эффективности работыфилиала.
• Обеспечивать соблюдение законности в деятельностифилиала и осуществления его хозяйственно - экономических связей.
• Разработка бюджетов, контроль исполнения бюджетов.
• Обеспечение бесперебойного функционирования предприятия.
• Обеспечение запланированных объемов производства.
• Управление себестоимостью. Управление издержками.
• Контроль эффективного взаимодействия служб предприятия.
• Взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами.
• Взаимодействие с органами власти.