Руководитель вакансии Нефтегорск

• Поддержание и развитие деловых отношений с постоянными клиентами компании;
• Планирование и исполнение бюджета;
• Участие в подборе сотрудников, их обучение;
• Организация процессов и контроль работы отдела.

1.      Осуществлять анализ и планирование развития ИС

2.      Формирование и развитие проектной группы

3.      Осуществлять планирование и распределение работ по проектной группе

4.      Осуществлять анализ требований заказчика, сбор информации и разработку технического задания на информационные системы высокой сложности

5.      Разрабатывать архитектуру, интерфейс и программный код высокой степени сложности по проектам ИС

6.     Осуществлять анализ функционирования и выработку корректирующих действий, направленных на улучшение качества ИС, разработанных или взятых на сопровождение проектной группой

организация и координация работ по охране труда, промышленной и экологической безопасности в организации

Руководство группой по разработке изделий электрооборудования

До номинации: составление вводных данных на полученную информацию, анализ тех. документации.

После номинации: подготовка приказа о создании команды и указателя контактных данных.

Ведение проекта по процедуре ANPQP/APQP:

• Участие в совещаниях с потребителем.
• РВВ или AMDS, план качества, SPPMP, CSW, обязательства по выполнимости. Составление/ согласование/ актуализация графиков ПП: sms и 101 п., перечня рисков проекта.
• Проведение внутренних совещаний по проекту, по закрытию фаз и ведение протоколов.
• Инициирование проведения DFMEA и PFMEA анализов.
• Согласование документации по проекту с потребителем.
• Инициирование совещаний по анализу конструкции и оформление протоколов DR 2/ 3 /4.
• Контроль процессов подготовки производства.
• Планирование опытных партий: составление задания-отчета и рапорта на основании информации ТО, СК, ПДИ. Подготовка PSR.
• Согласование контрольных образцов на изделия.
• Подготовка плана Ramp-up совместно со СК. Сбор информации для формирования отчета по плану Ramp-up.
• Подготовка документации по проекту PPAP.

Внесение проблем и лучших практик по проекту в базу выученных уроков.

Организация взаимодействия между подразделениями и распределение задач.Коммуникация с заказчиком.

- Разработка и реализация коммерческой стратегии отдела продаж;

- Определение ассортиментной и ценовой политики сектора;

- Мониторинг и анализ экономических показателей сектора (товарооборот, маржа, запас, ротация, сезонность, потребности клиентов);

- Управление командой : подбор, мотивация, сопровождение, развитие специалистов отдела;

- Обеспечение высокого уровня сервиса для клиентов;

- Кроссфункциональное взаимодействие с другими подразделениями.

•  Управление отделом – распределение задач и контроль их выполнения;
•  Разработка мотивационных схем для различных структурных подразделений;
• Консолидация данных по заработной плате;
• План-факторный анализ ФОТ;
• Разработка нормативных документов по оплате труда;
• Отчетность для руководства (утвержденные формы отчетности) и стат. отчетность

Управление проектной деятельностью в автомобилестроении.

• Разрабатывать финансовые планы, прогнозы, БДР и БДДС с целью эффективного планирования деятельности, использования финансовых ресурсов, оптимизации бизнес-процессов;
• Формировать и контролировать БДДС;
• Анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
• Организовывать взаимодействие с банками с целью получения грантов, субсидий (кредитование, банковские гарантии и прочие продукты). Подготавливать необходимую документацию для получения банковских гарантий;
• Подготавливать отчеты и аналитические справки по запросу.

- Разработать и внедрить маркетинговую стратегию под цели компании: создать продуктовые линейки, оптимизировать ценообразование, доработать позиционирование компании под целевую аудиторию, настроить оптимальные каналы продвижения (оффлайн и онлайн).

- Настроить блок прогнозов и аналитики рынка медицинских услуг, сбор и анализ конкурентной среды. Поиск и проработка новых направлений для развития.

- Создать эффективную команду и настроить эффективное управление службой маркетинга.

- Подобрать под задачи пул подрядчиков. Осуществлять оперативный контроль и оценку эффективности.

- Разработать системы обмена информацией с другими службами

- Настроить интеграцию МИС и СРМ систему

- Настроить сквозную аналитику

- Настроить систему по управлению репутацией клиники

- Разработать и прототипировать высоко конверсионные посадочные страницы

- Настроить омниканальный инструмент взаимодействия с пациентами

- Создать автоцепочки / автоворонки